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Représentation de la formation : PILOTER LA GESTION DE PROJET

PILOTER LA GESTION DE PROJET

Développez une vision claire des principes de la gestion de projet!

Formation mixte
Accessible
Durée : 14 heures
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Formation créée le 16/09/2024. Dernière mise à jour le 01/10/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Un projet mené efficacement vous permettra de définir clairement les objectifs, de planifier les étapes du projet, et de gérer efficacement les ressources. À l'issue de la formation, vous apprendrez à suivre l’avancement, à identifier et gérer les risques, et à communiquer efficacement avec toutes les parties prenantes. Vous développerez des compétences pour motiver l’équipe, résoudre les problèmes et assurer la qualité des livrables. Enfin, vous saurez évaluer les résultats du projet et le clôturer de manière appropriée.

Objectifs de la formation

  • Appréhender les grands principes de la gestion de projet
  • Comprendre les principales méthodologies de gestion de projet
  • Appliquer les méthodes transmises dans votre organisation

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Salariés
  • Managers
  • RH confrontés à une transformation interne ou en phase de construction d’un projet de transformation dans son organisation
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Comprendre la méthode de la gestion de projet
    • Qu’est-ce qu’un projet ?
    • Les objectifs d’un projet
    • Le management de projet
  • Les responsabilités dans la gestion de projets
    • Les acteurs de la gestion de projets
    • La gestion des responsabilités dans le cadre d’un projet
    • L’équipe projet : quel est son fonctionnement
  • Cadrer et structurer son projet
    • Déterminer les phases du projet
    • Cadrage du projet
    • Organigramme des tâches
    • Organigramme des responsabilités
  • Piloter son projet
    • Construire le référentiel de son projet
    • Maîtrise des délais
    • Maîtrise des risques
    • Pilotage du projet
Équipe pédagogique

Au pôle formation, Florence SIVA sera votre interlocutrice pour la planification de votre action de formation et Rachel LEPERLIER vous accompagnera sur toute la dimension administrative et le suivi de votre dossier.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long du parcours, par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les différentes modalités (quizz, étude de cas, mise en pratique...).
  • À la fin de la formation, nous vous transmettrons un certificat de réalisation et une attestation de formation.

Capacité d'accueil

Entre 6 et 10 apprenants

Délai d'accès

30 jours

Accessibilité

PMR