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Représentation de la formation : ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT

ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT

Transformez le changement en opportunité !

Formation mixte
Accessible
Durée : 14 heures
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Formation créée le 16/09/2024. Dernière mise à jour le 01/10/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Pour réussir dans un environnement en constante évolution, il est essentiel de s’adapter rapidement aux changements et de maintenir un avantage. À l'issue de cette formation, vous serez capable de gérer le changement efficacement en identifiant les obstacles possibles, en impliquant toutes les personnes concernées, en adaptant les stratégies rapidement, en prévoyant et en gérant les résistances, en motivant les équipes et en réduisant les risques d’échec. Vous serez ainsi mieux préparé à naviguer avec succès dans un monde en perpétuel mouvement.

Objectifs de la formation

  • Appréhender une transformation interne et ses impacts sur l’organisation
  • Comprendre les mécaniques du changement
  • Déployer des méthodologies d’accompagnement au changement

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Salariés
  • Managers
  • RH confrontés à une transformation interne ou en phase de construction d’un projet de transformation dans son organisation
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Comprendre les impacts du changement
    • Comprendre les différents types de changements
    • Comprendre les impacts du changement sur une organisation
    • Comprendre le rôle des collaborateurs dans une transformation interne
  • Accompagner le changement
    • Les facteurs de l’accompagnement au changement
    • Accompagner les différents profils de collaborateurs
    • Les différents types d’accompagnement au changement
    • Les points de vigilance à connaître
    • Appréhender la résistance au changement
  • Déployer une démarche d’accompagnement
    • Construire une stratégie d’accompagnement au changement
    • Suivre son projet d’accompagnement au changement
Équipe pédagogique

Au pôle formation, Florence SIVA sera votre interlocutrice pour la planification de votre action de formation et Rachel LEPERLIER vous accompagnera sur toute la dimension administrative et le suivi de votre dossier.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long du parcours, par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les différentes modalités (quizz, étude de cas, mise en pratique...).
  • À la fin de la formation, nous vous transmettrons un certificat de réalisation et une attestation de formation.

Capacité d'accueil

Entre 6 et 10 apprenants

Délai d'accès

30 jours

Accessibilité

PMR